Souvenirs d’un président directeur Belge annormal à Zurich Assurance Maroc.
Ahdathsa3a24//Abdellah choka
Comme la plupart des pays à travers le monde, le Maroc a ouvert ses portes à diverses sociétés internationales pour investir dans notre pays، et c’était le cas pour la compagnie d’assurances Zurich Maroc, et qui a avait commencé au Maroc par un petit bureau situé dans une rue à Casablanca dans les années 1950, après quelques années, Zurich Maroc avait déménagé vers un petit siège à rue abderrahmane sahraoui quand Zurich Maroc avait grandi avec les recrutements, et malgré Le climat du travail qui n’était pas à la hauteur, des chaises en bois et un siège sans appareils climatiseurs et avec la souffrance du personnel pendant les saisons d’été, malgré tout, le personnel de Zurich Maroc avait présenté un rendement et des efforts extraordinaires, et depuis la présence de Zurich au Maroc le personnel avait subi toutes les tactiques des différents directeurs marocains et étrangers, chacun selon son tempérament, il y avait le bon, le curieux, ainsi le méchant.
En 2010, Zurich Maroc avait ouvert un grand siège prestigieux sur l’avenue Zerktouni à Casablanca, et tout était normal en parlant de la relation entre la compagnie Mère-suisse avec sa succursale Zurich Maroc.
Soudain, cette relation avait changé avec la pensée des managers de Zurich Suisse de vendre sa succursale Zurich Maroc.
Le projet a été frustrant lorsque la mère Zurich en Suisse, avait mis un directeur belge a une orientation agressive à la tête de Zurich Maroc en 2014, et il a été dit que ce directeur, toujours sa mission c’est la fermeture des succursales de Zurich à travers le monde, et depuis son arrivé en 2014 il avait montré dès le début son bras de fer, et il avait commencé à étendre son plan convenu avec l’assurance Mère Zurich Suisse, c’est d’embêter le personnel de Zurich Maroc pour arriver à un objectif que le personnel ignorait.
Ce directeur avait commencé tout d’abord à mettre à ses côtés des responsables féroces, et ils ont débuté leur tactique par des sanctions sans raisons et des licencements à la veuglette, et chaque matin les employés arrivaient à la compagnie et leurs mains sur coeurs en posant la question à qui le tour de licencement aujourd’hui ? la situation était restée la même et le nombre des employés licenciés avait atteint environ 26 employés de différents services et départements.
En 2015, la vente de Zurich Maroc a été officiellement annoncé à un prix fictif de 244 millions euros comme avait publié le journal Jeune Afrique, et le personnel ont commencé à se demander si Zurich va resérver un pourcentage du prix de la vente de Zurich Maroc, une prime de vente qui sera récompensée pour le sacrifice des employés, surtout c’est grâce à ce personnel que Zurich Maroc avait pu réaliser ce magnifique siège à Casablanca.
Cependant, le personnel était déçu par les menaces de ce directeur belge bizzare, et qui avait montré le bâton à tout ce qui parle et demande une prime de vente ou celle de cessation.
L’opération de la vente de Zurich Maroc était réalisée et finalisée en fin d’année 2016, et pendant une soirée resérvée à ce directeur à l’occasion de son départ, ce directeur avait pris le micro et s’est vanté de se lamenter devant le personnel, alors qu’il était obligé de quitter le Maroc pour s’occuper de ses parents malades et vieillissants, il faisait semblant de pleurer devant le personnel et qu’il ne veut pas quitter le Maroc si la situation grave de ces parents ne s’est pas présentée.
Après quelques semaines, des informations arrivent de Zurich Suisse, ce directeur était nommé CEO à Zurich Assurance aux pays Bénilux, ce qui n’était pas dit pendant la soirée, et tout le personnel avait compris que ce directeur avait menti et il avait tout caché.
Au moment ou ce directeur était nommé CEO à Zurich Assurance aux pays Bénilux, ces victimes les employés licenciés poursuivaient leurs traitements chez des psychiatres ici au Maroc, et si des différentes compagnies et sociétés qui ont été vendues au Maroc et avaient resérvé des énormes primes de vente à leurs personnels, Zurich Suisse avait fait l’excéption, et elle s’est montrée avare, et elle n’avait même pas penser à resérver des petits bons d’achats à un petit nombre de personnel, des employés en particulier la plupart d’entre eux, souffrent de maladies chroniques et poursuivent des traitements coûteux.
Des autres informations reçues par le personnel de Zurich Maroc, c’était le directeur belge et son entourage les chefs des départements à Zurich Maroc qui avaient bénéficié de toutes les primes resérvées par Zurich Suisse suite à la vente de Zurich Assurance Maroc.
Et comme le personnel avait attendu l’ouverture d’une enquête contre ce directeur, ce qui n’était pas fait malheureusement.
